Kogi výzkum
Kogi výzkum
Jen 13 % lidí se cítí být součástí firmy. Každý 3. hledá novou práci.
Jen 13 % lidí se cítí být součástí firmy. Každý 3. hledá novou práci.
Dáváme firmy do pohybu
Pomáháme klientům k udržitelnému růstu a dosahování strategických cílů prostřednictvím zdravé a produktivní firemní kultury.
Cesta CSAT
z červených čísel do zisku
Přečtěte si naši případovou studii a zjistěte, jak Czech Airlines Technics zvládla krizovou situaci, obnovila důvěru zaměstnanců a dosáhla finančního obratu.
◉ Případvá studie
65+ firem, které jsme
provedli změnou
Za posledních 10 let jsme pomohli více než 65 společnostem změnit firemní kulturu. Náš přístup jim přinesl dlouhodobé pozitivní výsledky.
◉ Metodika
Co čeká firemní kulturu
v roce 2025?
Neřízená firemní kultura může bránit spolupráci, růstu, inovací a výkonu. Na jaké klíčové trendy by měl management reagovat? Čtěte náš nový článek!
◉ Blog
Dáváme firmy
do pohybu
Pomáháme klientům k udržitelnému růstu a dosahování strategických cílů prostřednictvím zdravé a produktivní firemní kultury.
Cesta CSAT z
červených čísel do zisku
Přečtěte si naši případovou studii a zjistěte, jak Czech Airlines Technics zvládla krizovou situaci, obnovila důvěru zaměstnanců a dosáhla finančního obratu.
◉ Případvá studie
65+ firem, které jsme
provedli změnou
Za posledních 10 let jsme pomohli více než 65 společnostem změnit firemní kulturu. Náš přístup jim přinesl dlouhodobé pozitivní výsledky.
◉ Metodika
Co čeká firemní kulturu
v roce 2025?
Neřízená firemní kultura může bránit spolupráci, růstu, inovací a výkonu. Na jaké klíčové trendy by měl management reagovat? Čtěte náš nový článek!
◉ Blog
Firemní transformace bez slepých uliček:
Jak nastavit změnu, která vydrží a dává smysl.
Firemní transformace bez slepých uliček:
Jak nastavit změnu, která
vydrží a dává smysl.
Firmy investují do změn, ale výsledky se často nedostaví. Za posledních 10 let jsme stáli u více než 65 transformací firemní kultury a víme, že skutečná změna vyžaduje jasnou vizi a odvahu řešit příčiny problému. S námi se transformace povede.
Firmy investují do změn, ale výsledky se často nedostaví. Za posledních 10 let jsme stáli u více než 65 transformací firemní kultury a víme, že skutečná změna vyžaduje jasnou vizi a odvahu řešit příčiny problému. S námi se transformace povede.
→ Naše metodika
→ Naše metodika
10+
10+
let na trhu
let na trhu
65+
65+
transformací
transformací
12
12
profesionálů
profesionálů
Kogi výzkum
Kogi výzkum
Jen 13 % lidí se cítí součástí firmy. Každý třetí hledá novou práci.
Jen 13 % lidí se cítí součástí firmy. Každý třetí hledá novou práci.
Firemní kultura v Česku selhává. Lidé ztrácejí motivaci, spokojenost mizí.
Otázka není zda, ale jak rychle se lídři odhodlají k radikální změně. A co vy?
Firemní kultura v Česku selhává. Lidé
ztrácejí motivaci, spokojenost mizí.
Otázka není zda, ale jak rychle se lídři odhodlají k radikální změně. A co vy?
→ Výsledky výzkumu
→ Výsledky výzkumu
Shodne se Generace Z a manažeři na tom, jak má vypadat zdravá firemní kultura?
Shodne se Generace Z a manažeři na tom, jak má vypadat zdravá firemní kultura?
Stáhněte si výsledky průzkumu, který zachycuje dvě perspektivy: pohled zástupců Generace Z a optiku manažerů a lídrů z TOP českých firem.
Stáhněte si výsledky průzkumu, který zachycuje dvě perspektivy: pohled zástupců Generace Z a optiku manažerů a lídrů z TOP českých firem.
→ Výsledky výzkumu
→ Výsledky výzkumu
Skutečné změny,
měřitelné výsledky
Skutečné změny,
měřitelné výsledky
Podívejte se, jak jsme pomohli firmám překonat výzvy v oblasti kultury, produktivity a leadershipu. Naše případové studie ukazují konkrétní výsledky – od nižší fluktuace a vyšší angažovanosti po obrat ze ztráty do zisku.
Podívejte se, jak jsme pomohli firmám překonat výzvy v oblasti kultury, produktivity a leadershipu. Naše případové studie ukazují konkrétní výsledky – od nižší fluktuace a vyšší angažovanosti po obrat ze ztráty do zisku.
Czech Airlines Technics
Firma po 100 letech v údržbě letadel čelila kritickým problémům – fluktuaci zaměstnanců a špatným ekonomickým výsledkům po odluce od mateřské společnosti a dopadu pandemie.
Česká podnikatelská pojišťovna
Klíčový hráč na pojišťovacím trhu, který pod vedením nového CEO zahájil transformaci zaměřenou na růst, distribuci i adaptaci na neustále se měnící potřeby zákazníků.
OREA Hotels & Resorts
Největší český hotelový řetězec se 17 hotely transformoval po COVID-19 firemní kulturu pro zvýšení konkurenceschopnosti, flexibility a inovací při zachování vysoké kvality služeb.
Podcasty: Co si lídři běžně nechávají pro sebe
Podcasty: Co si lídři běžně nechávají pro sebe
Inspirativní rozhovory s lídry, kteří z firemní kultury udělali konkurenční výhodu.
Poslechněte si nejnovější epizody série CEO na ostří nože.
Inspirativní rozhovory s lídry, kteří z firemní kultury udělali konkurenční výhodu.
Poslechněte si nejnovější epizody série CEO na ostří nože.
Více rozhovorů →
Máte otázky?
Máte otázky?
Co vlastně znamená zdravá firemní kultura?
Zdravá firemní kultura je prostředí, kde lidé vědí, co se od nich očekává, mohou být autentičtí a cítí, že jejich práce má smysl. Taková kultura podporuje spolupráci, zodpovědnost a výsledky. Dává tak celou firmu do pohybu.
Co vlastně znamená zdravá firemní kultura?
Zdravá firemní kultura je prostředí, kde lidé vědí, co se od nich očekává, mohou být autentičtí a cítí, že jejich práce má smysl. Taková kultura podporuje spolupráci, zodpovědnost a výsledky. Dává tak celou firmu do pohybu.
Jak probíhá transformace firemní kultury?
Jak probíhá transformace firemní kultury?
Jak dlouho trvá transformace firemní kultury?
Jak dlouho trvá transformace firemní kultury?
Jak probíhá spolupráce s Kogi?
Jak probíhá spolupráce s Kogi?
Máte nějaký osvědčený rámec nebo metodiku?
Máte nějaký osvědčený rámec nebo metodiku?
Nechte nám vzkaz
Nechte nám vzkaz
Přihlaste se k newsletteru s ověřeným know-how z praxe
Přihlaste se k newsletteru s ověřeným know-how z praxe
Jednou za měsíc s vámi budeme sdílet naše zkušenosti nejen z oblasti firemní kultury.
Jednou za měsíc s vámi budeme sdílet naše zkušenosti nejen z oblasti firemní kultury.