PROČ FIREMNÍ KULTURA V ČESKU BLOKUJE VÝKON A PLNĚNÍ CÍLŮ
Firemní kultura je klíčovým driverem výkonnosti. Když je zdravá a produktivní. Náš výzkum mezi 381 zaměstnanci však odhaluje kritické selhání: kultura nefunguje jako driver růstu.
Pouze 8 % lidí vnímá firemní kulturu jako konkurenční výhodu. Pouze 16 % lidí je ve své práci angažovaných. Pouze 9 % lidí si myslí, že kultura pozitivně ovlivňuje jejich osobní produktivitu.
Tři kritické důkazy, že kultura tuzemských firem neplní své byznysové poslání:
Kultura neprodává: Neplní funkci magnetu na talenty a nezajišťuje odlišení od konkurence.
Krize motivace: Téměř pětina (36 %) respondentů aktivně vyhledává novou práci.
Kultura brzdí provoz: Nejslabší hodnocení mají vnitrofiremní procesy, které s indexem 48 neusnadňují dosažení cílů.
Za posledních 10 let jsme stáli u více než 65 transformací firemní kultury a víme, že skutečná změna vyžaduje jasnou vizi a odvahu řešit příčiny problému. Náš přístup přinesl klientům dlouhodobé pozitivní výsledky – od nižší fluktuace a vyšší angažovanosti po obrat ze ztráty do zisku.