Měníme chování lidí ve firmách v době AI.
Pomáháme vedení firem s těžkými volbami ve strategii, kultuře, leadershipu a obchodě. Z dat, která už máte, složíme jeden jasný obraz, spolu s vámi vybereme směr a zabudujeme ho natrvalo do každodenní práce týmů.
Problém
Dat přibývá. Jasno ne.
- 01Každý report, dashboard a porada ukazuje trochu jiný obraz o realitě.
- 02Čísla, obchod a vedení si často protiřečí a nikdo nerozhodne, kdo má pravdu.
- 03Bez jasného obrazu se pak rozhoduje pozdě, nebo od boku.
Řešení
Čtyři kroky od signálů k rozhodnutí, které vydrží.
Pak to zopakujeme. S každým kolem je obraz přesnější a rozhodnutí lepší.
01 Zmapujeme realitu.
Projdeme data, zápisy a přepisy z porad a mluvíme s lidmi.
02 Složíme jeden obraz.
Rozpory mezi zdroji jasně pojmenujeme.
03 Rozhodneme s mandátem.
Vedení vybere, co dělat a co dělat přestane.
04 Zakotvíme rozhodnutí v chování.
Zavedeme do práce konkrétní chování a měříme, jestli se děje.
Přínos
Změnu poznáte podle toho, co lidé dělají.
80 % práce je v lidech, technologie tvoří jen 20 %. AI zkrátí přípravu, rozhodnutí ale dělá vedení. Chování měříme, takže víte, jestli změna drží, nebo se tým vrací ke starému.
Více než 100 projektů. Konkrétní, měřitelné výsledky.
Za posledních 10 let jsme pomohli firmám překonat krize, zvládnout fúze, transformovat obchodní týmy a zkrátit čas ke změně pomocí AI. Výsledky nejsou v prezentacích. Jsou ve firmách.

Czech Airlines Technics
Firma po 100 letech v údržbě letadel čelila kritickým problémům – fluktuaci zaměstnanců a špatným ekonomickým výsledkům po odluce od mateřské společnosti a dopadu pandemie.
Zjistit více
Česká podnikatelská pojišťovna
Klíčový hráč na pojišťovacím trhu, který pod vedením nového CEO zahájil transformaci zaměřenou na růst, distribuci i adaptaci na neustále se měnící potřeby zákazníků.
Zjistit více
OREA Hotels & Resorts
Největší český hotelový řetězec se 17 hotely transformoval po COVID-19 firemní kulturu pro zvýšení konkurenceschopnosti, flexibility a inovací při zachování vysoké kvality služeb.
Zjistit více
Kooperativa
Tým Bankopojištění prošel zásadní transformací, která přinesla 9% růst nového obchodu, růst nad trhem a silnější regionální leadership ve spolupráci s Českou spořitelnou.
Zjistit více
České Radiokomunikace
Transformace, která neřešila jen procesy, ale i chování lidí, rozhodování managementu a CX napříč celou organizací. Od strategie až po reálnou změnu v každodenní praxi.
Zjistit více
Raiffeisen stavební spořitelna
Raiffeisen stavební spořitelna a.s. (RSTS) je významná finanční instituce zaměřená na financování bydlení. Nabízí zejména stavební spoření a úvěry na pořízení či rekonstrukci bydlení.
Zjistit více
Distributor
Šest typů rutinní administrativy po schůzkách a hovorech převzala AI. Zaměstnanci ušetřili v průměru 38 % času, firmě to přineslo kapacitu za 19 mil. Kč ročně.
Zjistit více
Finanční instituce
Pravidelná zpětná vazba z každé schůzky s klientem nahradila koučink založený na dojmech. Produkce 47 poradců vzrostla o 18 %, investice se vrátila do 5 měsíců.
Zjistit vícePoznejte náš tým
Seznamte se s experty, kteří propojují behaviorální vědu, byznys a AI do jedné exekuce.

Filip Černý
Managing Partner

Pavel Kuhn
Managing Partner

Filip Hurda
Associate Partner

Šárka Rauchová
Senior Consultant, CMO

Kateřina Wildanger
Senior Consultant

David Peška
Senior Consultant

Michal Valko
Senior Consultant

David Novák
Senior Consultant

Pavel Tihelka
Senior Consultant

Barbora Bláhová
Marketing

Lucie Kuhnová
Business Analyst

Matěj Černý
Business Analyst
Kde vám firma nejvíc brzdí změnu?
Řekněte nám, kde se ve firmě rozjíždí strategie a každodenní realita. Ozveme se do dvou pracovních dnů.








